3月25日，上海市高校科技发展中心副书记、副主任蒋皓，复旦大学脑科学研究员邵志勇，上海市高校科技发展中心创新融合办公室干部陆辰君莅临龙彰谷参观考察。鹰潭市科技局副局长徐彦陪同调研，双方围绕“医防融合●余江模式”的创新实践展开深入交流。
龙彰谷总经理周美辰向调研团系统介绍“医防融合●余江模式”的创新实践。该模式以“政府主导、群众主体、机构主动、社会主推”为核心管理机制，依托三个核心院区，搭建覆盖全区30万人口的全生命周期健康管理体系，实现对3.8万长期服药慢病患者的精准管理。
创新采用MIC生活方式医学管理，将高血压、高血糖等8类重点人群按“红黄绿”分级干预，以7天为小周期，28天为阶段推进慢病管理，实现减停药与风险转化。该模式不仅显著降低个人医疗成本，更通过医保支出优化产生积极社会价值，为基层慢性病管理提供了可复制的解决方案。
蒋皓副书记对“医防融合·余江模式”的创新性与社会价值给予了高度评价，认为该模式在整合医疗资源、前移健康关口方面具有可复制的示范价值。
复旦大学脑科学研究员邵勇特别关注该模式向脑科领域的延伸潜力，询问脑科队列资源建设规划。总经理周美辰表示，当前虽未正式启动脑科专项队列，但团队已在基础研究领域取得突破，利用天然冰片穿透血脑屏障的特性，完成了多项动物实验并发表系列论文。未来计划联合高校、专家团队建立帕金森、阿尔茨海默病等专病队列，推动中医药与现代脑科学的交叉创新。
作为区域健康创新的实践者，龙彰谷公司正以“医防融合●余江模式”为支点，探索“技术驱动+机制革新”的双轮发展路径。公司立足慢性病管理的成熟经验，加速向脑科学、中医药现代化等前沿领域延伸，搭建跨学科科研平台，推动“预防-诊疗-康复”全链条的精准化与智能化升级。未来，龙彰谷公司将持续以“健康中国2030”战略为指引，强化产学研协同创新，成为县域医疗改革与中医结合创新的示范标杆。
