9月22日，福建漳州市长泰区常委、统战部部长林调兴等领导一行莅临龙彰谷公司，就“医防融合●余江模式”在基层医疗体系中的创新实践与应用开展专题调研。

调研座谈会上，公司总经理周美辰系统阐述了“医防融合●余江模式”的核心理念与实践框架。她强调，“慢性病防控不仅是技术挑战，更是深层次的社会治理课题。”“余江模式”创新构建了“政府主导、群众主体、机构主动、社会主推”四位一体的健康治理机制，以全生命周期的健康管理为目标，通过“生活方式医学+中医药整合干预”的方式，推动医疗卫生体系从“以治疗为中心”向“以健康为中心”转型。

为推进该模式有效落地，余江区成立专项工作专班，并通过集采与供应链本地化策略，打造具有地域特色的健康品牌“余知余味”，切实推动健康治理成果真惠及于民。该模式逐步形成可复制、可推广的产业链带动机制，突出“一县一业两保障”发展路径，依托原食生态、本地自然资源和药食同源理念，深度融合中医药传统文化与现代健康管理，为实现乡村振兴与健康产业协同发展提供了新范式。此外，该模式依托“健康智能体”——超级健康自然大队列，赋能医防协同与医产融合创新，推动健康数字化在多体系、多场景中深度融合与广泛应用。

漳州市长泰区领导对“医防融合●余江模式”的创新性与实效性给予高度认可，并就模式推广中的关键问题与企业代表进行了深入交流，包括政府、医疗机构、公众等多方的接受度、专业人才队伍建设、多方协作机制以及跨区域复制的路径等。

“医防融合●余江模式”的探索与实践，不仅为我国医疗卫生体系改革与乡村振兴战略的推进提供重要参考，也为各地推动健康事业与健康产业深度融合、实现“健康中国”战略目标贡献地方样本与实践范式。